ENG
Strategic objectives
- Strengthening the technological and business management skills of local agricultural and food companies in the fruit, vegetable and coffee sectors.
- Promoting Italian-Rwandan partnership to support integration between Italian innovation and local development.
- Introducing advanced technological solutions to improve product processing, storage and traceability.
Actions taken
- Fact-finding analysis conducted through the administration of a comprehensive multidimensional questionnaire (over 120 items), involving 28 companies and generating 3,360 responses, aimed at mapping needs and potential
- Needs assessment resulted in the identification of three priority areas: process innovation, strategic planning, and regulatory compliance.
- Digital platform: development of a virtual space to showcase Rwandan companies and promote technical and economic partnerships with Italy.
- Specialised training: creation of three targeted courses (9 modules, 6.5+ hours) designed to enhance competencies in technology, operations, and market strategy.
- Delivery and Monitoring: asynchronous course delivery in Kigali (12–16 May 2025) through YouTube, accompanied by ongoing effectiveness monitoring and positive final assessments.
Impact and prospects
This initiative laid the groundwork for enhancing the competitiveness and sustainability of Rwandan agri-food supply chains by promoting the adoption of innovative Italian technologies and facilitating access to international markets.
Bilateral business dialogue has been reinforced, promoting a collaborative and sustainable development model with long-term impact beyond the post-pandemic context.
ITA
Obiettivi strategici
- Rafforzamento delle competenze tecnologiche e manageriali delle imprese agroalimentari locali nei settori frutta, ortaggi e caffè.
- Promozione della partnership italo‑rwandese, per sostenere l’integrazione tra innovazione italiana e sviluppo locale.
- Adozione di soluzioni tecnologiche avanzate, per migliorare la trasformazione, la conservazione e la tracciabilità dei prodotti.
Percorsi attuati
- Analisi conoscitiva: somministrazione di un questionario multidimensionale (oltre 120 domande, 28 imprese coinvolte, 3.360 risposte) per mappare esigenze e potenzialità.
- Identificazione dei fabbisogni: individuazione di tre aree prioritarie – innovazione di processo, pianificazione strategica e conformità normativa.
- Piattaforma digitale: sviluppo di uno spazio virtuale per la valorizzazione delle aziende rwandesi e la promozione di partnership tecniche ed economiche con l’Italia.
- Formazione specialistica: progettazione e produzione di tre corsi (9 moduli, oltre 6,5 ore) su tecnologie, gestione operativa e strategie di mercato.
- Erogazione e monitoraggio: fruizione asincrona a Kigali (12–16 maggio 2025) su YouTube, con monitoraggio dell’efficacia e valutazioni finali positive.
Impatto e prospettive
L’iniziativa ha creato le premesse per una maggiore competitività e sostenibilità delle filiere agroalimentari rwandesi, favorendo l’inserimento di tecnologie italiane innovative e l’apertura verso i mercati internazionali.
È stato potenziato il dialogo tra imprese di entrambi i Paesi, promuovendo un modello di sviluppo condiviso e duraturo anche oltre la fase post‑pandemica